近日，金隅集團相關負責人在接受中國證券報記者采訪時表示，重組冀東水泥后，金隅冀東水泥板塊產生裂變，效益顯著改善。在水泥資產全部注入冀東水泥后，金隅集團今后的業務將重點轉向房地產和建材服務業。房地產板塊成立地產集團公司后，權責更明確，運作能力進一步提升。成功收購天津建材后，公司在率先實現建材京津冀一體化的同時，也為地產和建材服務業打開新的增長點。

　　1月9日，金隅集團發布公告稱，公司擬將水泥等業務相關資產，通過增資合資公司及現金出售兩種方式注入冀東水泥。公告表示，本次交易完成后，金隅集團與冀東水泥之間的同業競爭問題將得到徹底解決，金隅集團的水泥業務板塊將由冀東水泥來統一進行經營管理。

　　水泥板塊引發裂變

　　西安向北70多公里的銅川市，這里的 “耀縣水泥廠”和“秦嶺牌”水泥曾是全國水泥行業最響亮的名字之一。然而這家老牌水泥廠在1999年更名為秦嶺水泥上市并業績達到巔峰后，便開始走下坡路。2009年公司破產重整后冀東水泥成為大股東，2015年實施重大資產重組，由中再生承接上市公司殼資源，由冀東水泥銅川有限公司承接秦嶺水泥資產、負債和人員，成為冀東水泥全資子公司。

　　“2017年之前，耀縣水泥已經連續13年業績虧損。” 金隅冀東水泥陜西中南部區域黨委書記韓保平告訴中國證券報記者，“這固然和整個行業無序競爭，導致水泥價格持續低迷有關，但企業自身在管理體制方面的缺陷也是一大問題。”

　　2016年，金隅股份戰略重組冀東水泥后，成立金隅冀東水泥陜西中南部區域公司，冀東水泥銅川有限公司便納入這個區域公司。金隅集團接手后，這家老牌水泥公司煥發了新的生機。

　　“在金隅集團干事文化的引領下，銅川公司的管理體制發生了很大的變化。”韓保平表示，公司開始從內部挖潛，計提資產損失，同時拓展市場，開發新產品。預計2018年公司凈利潤將超過1億元，創耀縣水泥成立以來的年度最佳業績。

　　“金隅重組冀東后，公司在處理與地方水泥協會、同行和政府的關系時，比以前更和諧了。同時，公司緊抓內部管理，把生產部門和營銷公司的關系融為一體，部門之間的關系也更加和諧了。” 韓保平表示，“2018年10月份公司銷量創歷史新高，銅川兩條線共銷售34.8萬噸水泥，平均每天銷售超過萬噸。”

　　金隅冀東水泥陜西中南部區域財務總監馬瑾娜告訴中國證券報記者，金隅重組冀東后，公司在市場協同方面的底氣更足了。在區域協同的作用下，公司水泥價格從2016年12月的269元/噸漲到現在373元/噸，2018年全年均價330-340元/噸。穩定增長的水泥價格，是公司業績創歷史新高的重要原因。

　　在談到公司未來發展的前景時，韓保平對公司的前景充滿信心。他表示，下一步公司將重點開發楊泉山礦山，這是西北地區最好的、資源儲量最大的優質石灰石礦山——建成生產后，可以服務至少30年，能滿足資源持續供給。同時，在公司自備礦山寶鑒山礦上，通過三期的項目運作，形成寶鑒山年產1000萬噸的骨料與機制砂生產基地。

　　最引人關注的，還是金隅集團將在銅川建設1條10000t/d高標準、高科技、高環保和高智能的水泥生產線，投資約14億元（含土地、礦山建設）。“這是金隅集團唯一的一條萬噸生產線，2019年計劃完成項目可研報告、立項審批、土地獲取和環評等前期準備工作并開工建設，計劃投資5億元。老耀縣水泥將重新騰飛。” 韓保平表示。”

　　同時，重組冀東水泥后，金隅集團也把環保及固廢處理技術帶進了冀東水泥，加速冀東水泥向環保產業轉型升級。

　　該區域扶風公司經理劉治軍表示，公司預計投資1.28億元建設年處理10萬噸的固體廢物項目，利用新型技術將工業廢雜物、廢樹脂、廢玻璃鋼、污染土等廢棄物進行無害化處理。

　　中國證券報記者在調研時了解，除了扶風公司外，金隅冀東水泥陜西中南部區域的銅川公司、涇陽公司、鳳翔公司同樣也開始著手利用水泥窯處置危廢和城市污泥，向環保產業轉型。

　　重組帶來的效益十分明顯，韓保平告訴記者，截至2018年10月底，金隅冀東水泥陜西中南部區域利潤總額突破8億元，提前5個月超額完成全年的目標任務。冀東水泥預計2018年凈利潤約為14.5億-15.3億元，較去年大幅上漲。金隅集團預計2018年凈利潤為30億-34億元，同比增加6%至20%。

　　在重組冀東水泥帶來巨大效益后，金隅集團也實現了將其水泥資產全部注入冀東水泥的承諾。1月9日，金隅集團公告稱，公司擬將水泥等業務相關資產，通過增資合資公司及現金出售兩種方式注入冀東水泥。金隅集團稱，這有助于水泥業務實現優勢互補、資源共享、技術融合等，進一步提升冀東水泥在華北地區，尤其是京津冀地區水泥市場占有率和市場競爭優勢，避免重復投資，降低產能過剩的風險。

　　天風證券認為，2019 年是京津冀交通一體化的建設大年。根據測算，京津冀地區高鐵、高速及公路、機場、港口建設項目投資額總計分別約 3351 億元、2379 億元、844億元、488 億元，根據建設年份分攤之后，2019 年的投資額有望達到2644億元。考慮到單位里程高鐵建設對水泥需求更高，我們認為這部分投資帶來的水泥需求有望達到約 1440 萬噸，相比 2018年的增量約為900-1000萬噸。 興業證券認為，雄安新區中期總體將帶來 9,000萬噸左右的水泥需求增量，平均每年 900 萬噸左右，高峰時年需求超過1000萬噸，占當前京津冀水泥需求比重約9%，需求提升十分顯著。

　　房地產業務蓄勢待發

　　金隅地產集團黨委書記郭強對中國證券報記者表示， 2020年集團房地產業務的目標是實現合同銷售金額超過500億元，利潤超過50億元。

　　三五百億的規模，對于中國的房地企業動輒千億以上的銷售額來說不算什么。據易居《2018年1-11月房企銷售TOP100排行榜》顯示，金隅以204.0億元，僅僅位列排行榜的第94位。但中國證券報記者在調研時發現，在房地產大佬紛紛喊著“活下去”的背景下，金隅地產一直在春天里。而這一切的背后，是金隅集團在房地產板塊進行大刀闊斧改革所帶來的效益。

　　2016年戰略重組冀東水泥后，為了解除同業競爭問題，金隅集團將把水泥資產全部注入冀東水泥。作為金隅集團多年來的最大盈利點，房地產業務毫無疑問將是今后金隅集團的核心業務。

　　就在同一年，金隅的房地產板塊也開始進行改革。管理模式由原來的房地產開發事業部—嘉業公司總部—城市公司，轉變為事業部—城市公司。金隅房地產改革工作進入實質性階段。

　　郭強對中國證券報記者表示：“2017年，重組冀東水泥一年后產生的效益，讓金隅集團對自己管控能力充滿信心，決定再次改革，成立地產集團公司。

　　“本次改革以金隅大成公司為母體，整合了金隅嘉業公司和金隅大成公司兩家房地產公司資產，成立金隅地產集團，下設若干城市公司，形成了金隅集團地產板塊的三級管理，金隅地產集團成為代行金隅集團房地產業務管理職權的唯一平臺，股權更加清晰，權責更加明確。” 郭強表示。

　　杭州是金隅集團地產走出去的第一個落腳城市。2007年，金隅集團在杭州經濟技術開發區錢塘江北岸以10億元拿下首個地塊，正式走出北京。2018年，金隅在都會森林項目上的拿地額已經超過70億元，而金隅集團在杭州開發的項目也達到4個。金隅地產杭州公司總經理吳建新說：“我們從10億元到70億元，從杭州郊區到杭州市中心，這是一種深耕到生根的過程。”

　　只有真正融入當地，貼近當地的市場需求，才能真正生根。近日，中國證券報記者在金隅集團杭州公司調研時發現，除了室內精裝部分精益求精外，配套設施也處處體現人性化。

　　在學府項目，記者看到，環繞小區的塑膠跑道、貼心的寵物樂園設施、集合兒童培訓和托管服務的4點半學堂、業主可以自帶食材進行烹飪的公共廚房等。在都會森林項目，記者看到該樓盤擯棄常規高低配建筑排布方式，通過低建筑密度、大間距、大景觀、大會所營造充足的活動空間與娛樂空間，為每一位業主提供相對均好的居住體驗。同時，考慮到項目服務中高端人群，設計了集中保姆房，并引入先進的無人超市。

　　吳建新表示，成立地產集團公司后，城市公司的權責利更加明確，為了企業的可持續發展，更加主動地去搶抓機遇，研判市場，從公司管理、人才引進、營銷管理、工程建設標準化及物業服務等方面，通盤圍繞市場、圍繞客戶需求去重點改進、全面提升。

　　一位房地產業內人士對中國證券報記者表示，在當前的市場環境下，單靠規模取勝的時代已經無法實現房企的可持續發展，更多關注和滿足業主對美好居住條件的需求，將成為房企今后的核心競爭力，也是房企能夠活下去的核心因素。

　　吳建新表示，2018年金隅集團杭州公司預計實現主營業務收入38.19億元，完成全年指標的103%；利潤總額8.04億元，完成全年指標的166%。

　　戰略調整的同時，金隅地產也逐步豐富著產品線，從只做住宅變為以住宅為核心，寫字樓辦公和商業體等為輔助的綜合產品鏈條。 “不要把雞蛋裝在一個籃子里，這對于中小型開發企業來說更為重要。” 郭強對記者表示。

　　由金隅地產上海公司開發的寧波大成時代項目位于寧波市核心區，為純商業項目，剛剛開盤項目的整體去化率（指某一特定時期內產品的銷售量占總量的百分比）就達到82%，而商業別墅項目的去化率也達到22%。

　　相比杭州與上海市場，合肥市場的工業元素和綜合開發特點更加明顯，南七里項目總計超過3000套住房，同時還配套了小型商業和大型購物中心項目，是目前金隅集團房地產業務中體量最大，品種最豐富的項目。

　　金隅地產合肥公司總經理李新表示，對金隅地產而言，高投入顯然不是比拼的關鍵，如何融入一座城市，才是金隅地產當下和未來開發的關鍵。 而主打文化藝術牌，成為金隅集團迅速融入合肥市場的抓手。

　　南七，這個曾經被譽為合肥“南大門”的土地，凝聚了一座城市的歷史精粹，也銘刻著一個時代的輝煌印記。金隅集團2015年進入合肥市場，以總價超過45億元的投資拿下南七里項目，讓金隅集團在安徽的地產圈一炮打響。

　　2016年，懷著對土地的尊重與敬畏，延續城市過去的記憶，塑造未來文化生活方式，金隅打造了空間藝術館，這個契合合肥當代城市發展、又豐富城市精神文化生活的圣地。合肥金隅積極扮演城市文化倡導者的身份，將5座老廠房重新改造，并沿用“熱鍛車間”之名，讓厚重的工業情懷與現代文明氣息交融，成為城市的文創新秀場。

　　“南七里項目作為工業老廠房，開發中犧牲了部分開發面積而保留了部分廠房并進行改造，打造了集合了社區會客、歷史傳承為一體的“合肥版798”。與此同時，老廠房改造后寬敞的空間和老工業的味道更加吸引了當地文創、藝術展示等活動進入，真正做到了融入當地生活。” 金隅地產合肥公司文創品牌經理紀文雨對中國證券報記者表示。

　　一位券商分析師對記者表示，目前金隅集團的房地產業務已經在我國八個城市梯次布局，并實現健康擴張，體現了金隅地產運作能力的提升。同時，金隅集團不是純粹的房地產公司，公司已經形成以“水泥及預拌混凝土-新型建材制造及商貿物流-房地產開發-物業投資與管理”為核心的產業鏈發展模式未來，無論從土地儲備，還是成本優勢方面，金隅集團都具有一定的競爭力，蓄勢待發的房地產業務無疑將會為金隅集團的業績增厚不少。

　　率先實現建材京津冀一體化

　　新型建材與商貿物流板塊是金隅集團的第三大業務版塊。2018 年上半年，新型建材與商貿物流板塊實現營業收入 90.7 億元；其中：制造業完成 13.9 億元，商貿物流業完成 76.8 億元（含冀東國貿業務）。然而，板塊實現利潤僅為 2162 萬元。

　　為了實現建材京津冀一體化，同時推動新型建材與商貿物流板塊的發展，2018年， 金隅集團以43億元收購天津建材55%股權成其控股股東。

　　天津建材定位于服務現代都市發展的綠色建材產業，經過多年的發展，在建筑材料研發與生產、建材及相關產品貿易與物流、房地產開發與經營三大核心業務板塊具有自身特色的經營優勢，在2017年天津百強企業和中國建材五百強企業中分列第52位和第14位。

　　天津建材董事長胡景山在接受中國證券報記者采訪時表示，天津建材有近萬畝的土地， 能夠進一步解決金隅地產土地資源儲備的問題。我們計劃未來三年打造100萬平方米的建筑面積，將近300億元的貨值。“近期，我們加速推進土地資源盤活整理，對北辰區擁有的幾塊地進行了整體規劃，編制出近、中、遠期開發計劃，真正盤活了資源。”

　　金隅集團在建材制造業方面已經營多年，發展建材服務業將是重要方向，而這方面正是天津建材的優勢。胡景山介紹，“我們下一步要著力發展建材服務業，發揮‘環渤海’品牌優勢，進一步完善和提升管理模式、經營模式和運營體系，預計2019年可增加營業收入100億元。”

　　一位建材行業專家對中國證券報記者表示，金隅集團和天津建材地域相近，業務相似，協同效益明顯。控股天津建材后，金隅集團一方面將充分整合現有優勢，把新型建材制造和房地產業做強做優做大；另一方面將充分發揮天津擁有港口和自貿區的區位優勢，將金隅集團與天津建材商貿物流業務深度整合，在天津建設全國一流的商貿物流業務平臺，從而進一步鞏固和提升行業地位。